La rétrospective est l’un des moments phare d’une démarche agile. C’est à ce moment que l’équipe se réunit et fait le bilan de la période écoulée. L’objectif en est simple, fêter les victoires et les points positifs et chercher ensemble les solutions à apporter sur les éléments empêchant l’équipe de tenir ses promesses et de travailler dans un environnement sain et bienveillant.
En Juillet 2016, j’ai rejoint une équipe projet, constituée pour réaliser un nouvelle application mobile et débutant sur les pratiques agiles. Dès le début, j’ai voulu mettre en avant l’importance de la rétrospective, dans la capacité à s’améliorer régulièrement et à réduite les tensions pouvant exister entre les différents acteurs. L’objectif ? Faire que, sur un projet stratégique (ou les relations entre les partenaires pouvaient parfois être tendues), la team agile devienne une équipe soudée, solidaire et performante.
Pour cela, il a été décidé, avec l’implication précieuse du Scrum Master, de proposer un nouveau format d’animation lors de chaque rétrospective.
Au moment ou j’écris cet article, nous en sommes à la rétrospective 5 et ce REX va vous présenter les différents formats que nous avons mis en oeuvre, avec les bénéfices que nous en avons tirés.