Cet article est la suite d’une série intitulée « Il était une fois un projet IT en Kanban« , débutée en 2013, décrivant les différentes étapes de l’accompagnement d’un grand groupe vers une transformation Agile à grande échelle, basé sur Kanban.
Les épisodes précédents :
- Il était un fois un projet IT en Kanban (Episode 1 : Du Story Mapping au Kanban) ;
- Il était un fois un projet IT en Kanban (Episode 2 – Part I : Indicateurs Graphiques) ;
- Il était un fois un projet IT en Kanban (Episode 2 – Part II : Mesurer la performance du système avec les KPI);
- Il était une fois un projet IT en Kanban (Episode 3 : Tenez vos promesses avec la prédictibilité).
Ce quatrième épisode décrit les étapes et éléments mis en place dans l’amélioration de la qualité des Stories.
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